摘要：从清华学霸到“流量狂人”，追觅科技创始人俞浩喊出“百万亿美元生态”口号，扫地机器人龙头却跨界手机、汽车、芯片、茶饮等200余条赛道。400亿元年营收如何喂养数千家待融资公司？是下一个雷军还是贾跃亭第二？市场等待答案。
半年前，俞浩还是鲜少露面的清华工程师；如今，他日均更新十余条短视频，微博热搜常客。追觅内部甚至出台“粉丝破万奖1万元、破十万奖10万元”的军规，近两万名员工被迫“网红化”。俞浩直言：“争议即流量，沉默才是原罪。”
扫地机器人市占率全球第三、利润第一的追觅，突然宣布“无边界扩张”：手机对标苹果三星、汽车项目“星空计划”估值640亿元、飞行器、eVTOL、芯片、健康家电、茶饮火锅一并上桌。俞浩放话，“200个事业部，每个都要独立上市”，目标锁定“多家百万亿美元市值”。
新能源汽车赛道单款车起步就要300亿元，而追觅2025年营收仅400亿元。市场传闻“数千家生态公司排队等天使轮”，俞浩被曝“盯上地方政府基金”。公司回应“纯属流量炒作”，但账面现金与高负债率并未公开，令外界质疑其“造血”速度能否跟上“烧钱”节奏。
“星空计划”汽车公司年初出现232万元股权冻结，虽迅速和解，仍暴露供应链付款压力；具身智能机器人主体“魔法原子”被曝客户流失，俞浩下令“2亿年薪挖角、PR围剿宇树科技”。业内人士担忧：多线作战或稀释扫地机主业的研发与售后资源，品牌投诉量已悄然抬头。
苹果、英伟达、特斯拉均以单点突破再图生态，而追觅选择“全面开花”。俞浩的“火箭车”概念车宣称零百加速破1秒，手机模块化设计尚未量产，却已预定“五年全球第一”。是技术理想主义还是资本叙事泡沫？时间会做裁判，投资者将用真金投票。